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Fundação Instituto de Administração

Strategic Management

Edson Ito

Dozent: Edson Ito

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9

(14 Bewertungen)

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
2 Wochen zu vervollständigen
bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Corporate Strategy
  • Kategorie: Business Analysis
  • Kategorie: Corporate Sustainability
  • Kategorie: Supplier Management
  • Kategorie: Continuous Monitoring
  • Kategorie: Crisis Management
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Market Analysis
  • Kategorie: Business Modeling
  • Kategorie: Competitive Analysis
  • Kategorie: Organizational Strategy

Wichtige Details

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5 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter fĂĽhrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Innovation & Entrepreneurship Mindset
Wenn Sie sich fĂĽr diesen Kurs anmelden, werden Sie auch fĂĽr diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 5 Module

This week resumes the discussion on Strategy and External Analysis, started in the course “Introduction to Strategy”. On the first day we will deepen the discussion on Strategic Management, including the two models that we will delve into, the I/O model and the Resource Based Model. We'll talk about the techniques used for analysis, and a discussion of the dynamic nature of the external environment.

Das ist alles enthalten

6 Videos12 LektĂĽren1 Aufgabe

Week 2 will be dedicated to the forms of internal analysis, the one designed for the I/O model and the Resource Based Model. At this level of discussion, you will see the importance of using alternative forms of internal analysis.

Das ist alles enthalten

4 Videos9 LektĂĽren1 Aufgabe

Week 3 will be devoted to exploring the two models of strategy making, and when one model is better suited than the other.

Das ist alles enthalten

4 Videos4 LektĂĽren1 Aufgabe

Week 4 will be devoted to a discussion of the main reasons why strategies fail, and recommendations to avoid these mistakes. We will also discuss how a very important concept, VUCA (Vulnerability, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) is, and how this concept requires professional ways to test and adapt strategies.

Das ist alles enthalten

5 Videos11 LektĂĽren1 Aufgabe

Week 5 will be dedicated to discussing the levels of strategy formulation and execution (Corporate Strategy, Business Unit Strategy and Functional Level Strategy). We will also discuss the challenges of strategy execution.

Das ist alles enthalten

5 Videos9 LektĂĽren1 Aufgabe

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Dozent

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Edson Ito
Fundação Instituto de Administração
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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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14 Bewertungen

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NJ
5

GeprĂĽft am 29. Apr. 2024

RP
5

GeprĂĽft am 11. Nov. 2024

NM
5

GeprĂĽft am 2. Okt. 2024

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Häufig gestellte Fragen