Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales

Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales

Apprenez à gérer vos projets avec succès. Maîtriser les outils techniques, les approches managériales et les conseils comportementaux pour gérer les projets

Instructeurs : Tommaso Buganza

5 820 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Série de 3 cours

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

4.9

(219 avis)

niveau Débutant

Expérience recommandée

1 mois

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

comment planifier et contrôler correctement les projets
comment leur permettre de l'intégrer dans les organisations existantes
comment traiter correctement l'équipe de projet d'un point de vue comportemental

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management
Catégorie : Innovation
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Cycle de vie des projets
Catégorie : Calendriers des projets
Catégorie : Clôture du projet
Catégorie : Planification de projet
Catégorie : Structure de répartition du travail
Catégorie : Gestion du champ d'application
Catégorie : Gestion des coûts
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Contrôle des projets

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

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Améliorez votre expertise en la matière

Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
Développez une compréhension approfondie de concepts clés
Obtenez un certificat professionnel auprès de Politecnico di Milano

Spécialisation - 3 séries de cours

Cette spécialisation s'adresse à tout professionnel cherchant à développer ses compétences en gestion de projet. A travers 3 cours, vous couvrirez les principales approches de gestion de projet, les aspects comportementaux, les principaux outils et techniques pour planifier et contrôler les projets qui vous prépareront à gérer des projets avec succès.

Projet d'apprentissage appliqué

Aucun projet pratique spécifique n'est requis, mais grâce à cette spécialisation, composée de 3 cours, les apprenants disposeront de tous les outils nécessaires pour élaborer un plan de projet approprié pour leurs propres projets, en combinant les outils et les techniques vus dans les cours.

Gestion de projet : Au-delà de la planification et du contrôle

COURS 15 heures

Ce que vous apprendrez

Identifier les principales variables d'un projet dans un contexte commercial et décrire les différences entre les projets et les processus
Identifier les différentes structures organisationnelles dans le cadre d'un projet
Décrire les principales dimensions humaines et culturelles dans le cadre d'un projet
Choisir la meilleure structure organisationnelle pour un projet

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Innovation

Catégorie : Gestion des conflits

Catégorie : Priorités de l'entreprise

Catégorie : Project Management

Catégorie : Gestion d'équipe

Catégorie : Gestion des processus d'entreprise

Catégorie : Prise de décision

Catégorie : Structure organisationnelle

Catégorie : Coordination du projet

Catégorie : Gestion du Changement

Gestion de projet : Cycle de vie et planification du projet

COURS 25 heures

Ce que vous apprendrez

Identifier les principales phases d'un projet dans un contexte professionnel.
Choisissez les bons outils pour planifier un projet lorsque vous y travaillez.
Faites un plan de votre projet lorsque vous travaillez dessus.
Analyser les résultats d'un processus de planification dans le cadre d'un projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des ressources

Catégorie : Cycle de vie des projets

Catégorie : Structure de répartition du travail

Catégorie : Project Management

Catégorie : Calendrier

Catégorie : Calendriers des projets

Catégorie : Compétences organisationnelles

Catégorie : Structure organisationnelle

Catégorie : Définition du champ d'application du projet

Catégorie : Gestion du champ d'application

Catégorie : Planification de projet

Gestion de projet : Contrôle à l'aide de la valeur acquise et du risque

COURS 31 heure

Ce que vous apprendrez

Comprendre les principaux indicateurs de contrôle d'un projet dans un contexte professionnel.
Utilisez les bons outils pour contrôler un projet lorsque vous le gérez.
Comprendre la définition du risque dans un projet.
Rappelez-vous les principales typologies d'approches du risque dans la gestion de projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Mesure de la performance

Catégorie : Gestion de la valeur acquise

Catégorie : Planification

Catégorie : Project Management

Catégorie : Contrôle des coûts

Catégorie : Clôture du projet

Catégorie : Gestion d'entreprise

Catégorie : Prévisions

Catégorie : Gestion des coûts

Catégorie : Atténuation des risques

Catégorie : Contrôle des projets

Catégorie : Analyse des risques

Catégorie : Gestion des risques liés aux projets

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Instructeurs

Tommaso Buganza

Politecnico di Milano

7 Cours20 418 apprenants

Offert par

Politecnico di Milano

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Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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Foire Aux Questions

La spécialisation est composée de 3 cours avec une charge de travail totale estimée à environ 25 heures

Aucune expérience/connaissance recommandée n'est requise

Aucune commande spécifique n'est requise

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Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la Specializations et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez suivre le cours gratuitement. Si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription, vous pouvez demander une aide financière.