Wenn es um Zahlen geht, gibt es immer mehr, als man auf den ersten Blick sieht. In Operative Finanzen lernen Sie, die "Geschichte" zu lesen, die die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung über die Geschäftstätigkeit des Unternehmens erzählen. Die Erkenntnisse, die Sie aus dieser "Finanzgeschichte" gewinnen, werden dann zu einem Instrument für kurzfristige Entscheidungen auf der obersten Managementebene in Bezug auf Umlaufvermögen, kurzfristige Verbindlichkeiten und die Verwaltung des Betriebskapitals. Am Ende des Kurses werden Sie die finanziellen Konsequenzen von Managemententscheidungen in den Bereichen Betrieb, Marketing usw. verstehen.



Finanzen für Manager
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Dozent: Miguel Antón
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Bei enthalten
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Inventarverwaltungssystem
- Kategorie: Debitoren
- Kategorie: Wachstums-Strategien
- Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
- Kategorie: Cashflows
- Kategorie: Bilanz
- Kategorie: Finanzielle Analyse
- Kategorie: Operative Analyse
- Kategorie: Finanzielle Prognosen
- Kategorie: Betriebskapital
- Kategorie: Bilanzanalyse
- Kategorie: Finanzplanung
- Kategorie: Risikoanalyse
- Kategorie: Rentabilität der Investition
- Kategorie: Cash Flow-Prognose
- Kategorie: Vorhersage
Wichtige Details

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4 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen bei Operational Finance: Finanzen für Manager. In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen der betrieblichen Finanzwirtschaft kennen, die Ihnen helfen, solide finanzielle Entscheidungen zu treffen oder ein solides Unternehmen zu führen! Bevor Sie mit den Videoinhalten dieser Woche beginnen, werfen Sie bitte einen Blick auf das Kursprogramm. In diesem ersten Modul werden wir anhand eines Business Case erörtern, worum es bei der betrieblichen Finanzierung geht. Was sagen uns die Zahlen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung über die Leistung und die Zukunftsaussichten des Unternehmens? Wenn Sie eine Bank wären, würden Sie einen Kredit von einer halben Million Euro für dieses Unternehmen genehmigen? Warum oder warum nicht?
Das ist alles enthalten
16 Videos7 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in
In Modul 1 haben wir uns die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung von Polypanel angesehen. In der Bilanz haben wir festgestellt, dass die Forderungen von 188.000 € im Jahr 2004 auf 649.000 € im Jahr 2007 gestiegen sind. Wir haben mit der Frage aufgehört: Ist diese Differenz auf einen Anstieg der Verkäufe oder auf Zahlungsverzögerungen seitens der Kunden zurückzuführen?In Woche 2 werden wir uns mit den operativen Kennzahlen beschäftigen, den Instrumenten, die wir benötigen, um beide Effekte zu entschlüsseln und zu verstehen, was unter der Oberfläche vor sich geht. Wir werden auch eine Prognose für Polypanel durchführen, um zu verstehen, wie gut das Unternehmen in der Lage ist, eine potenzielle Kreditlinie in der Zukunft zurückzuzahlen. Zielsetzungen: Am Ende des Moduls werden Sie die verschiedenen Arten von Betriebskennzahlen (Inkassotage, Inventurtage und Kredittage) verstehen, um zu analysieren, wie gut ein Unternehmen arbeitet. Sie werden auch lernen, wie Sie Prognosen zur Unterstützung von Finanzierungsentscheidungen nutzen können.
Das ist alles enthalten
14 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in
Inzwischen haben Sie den Fall Polypanel und die wichtigsten Probleme, die sich auf die künftige Finanzierung auswirken könnten, ziemlich gut verstanden. Diese Woche ist es an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und eine Diagnose für diese Probleme auszuarbeiten. Wir werden den Mittelbedarf für die Geschäftstätigkeit (NFO) und das Betriebskapital (WC) erörtern, zwei Konzepte, die uns helfen werden, die Probleme des Unternehmens besser zu verstehen. Mit einer soliden Diagnose können wir schließlich einen Aktionsplan entwickeln, der zu nachhaltigem Wachstum führen wird. Zielsetzungen: Am Ende des Moduls werden Sie über einen Rahmen für die Diagnose der finanziellen Gesundheit eines Unternehmens verfügen. Sie werden auch Einblicke in die Entwicklung eines Aktionsplans zur Lösung der Probleme erhalten.
Das ist alles enthalten
13 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in
In diesem letzten Modul werden wir die letzten Teile des Puzzles vorstellen, um Ihnen einen vollständigen Überblick über die betrieblichen Finanzen zu geben. Wir werden Instrumente wie die Sensitivitätsanalyse erörtern, die Ihnen dabei helfen, das mögliche Ergebnis einer Entscheidung unter Berücksichtigung verschiedener Variablen zu betrachten. In dieser Sitzung werden wir uns auch mit anderen für das Unternehmen und seine Anteilseigner wichtigen Aspekten wie nachhaltiges Wachstum und Eigenkapitalrendite (ROE) befassen und den Mittelbedarf (NFO) und andere Themen erneut erörtern. Zielsetzungen: Am Ende dieses Moduls sollten Sie einen vollständigen Überblick über die wichtigsten Aspekte der betrieblichen Finanzen haben. Sie werden auch verstehen, welche Instrumente Finanzfachleute einsetzen, um Entscheidungen zur Stärkung der Position eines Unternehmens zu treffen.
Das ist alles enthalten
16 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in
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Dozent

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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 1. Juli 2018
Amazing course, the questions posed are very insteresting and you actually have to think to be able to solve them. The best course of the first 4 courses of this specialization.
Geprüft am 27. Mai 2019
Fantastic course, such a well laid out structure, Miguel sir explained with such enthusiasm, especially the case with Working Capital as to why it's not an asset. An excellent course!!!
Geprüft am 20. Juli 2017
I liked the course. I learnt a lot of useful calculations and ideas, which I will use in my job.The teacher was good and the course was interesting.

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